Hoy he leído la noticia de que el Real Madrid va a realizar de nuevo en verano una gira por Asia, tal y como solía hacer durante la otra etapa de Florentino, con resultados muy satisfactorios, económicamente hablando, pero no tan claros en el aspecto deportivo.Cuando uno piensa en el deporte rey, piensa en goles, aficiones, sentimientos, diversión. También piensa en su equipo, en el partido del fin de semana, en el partido de Champions o incluso en la pachanga que va a jugar con sus amigos. Sin embargo, existe otra parte del fútbol, ésa que funciona por intereses, en la que los equipos son una máquina de hacer dinero; el márketing entra en juego, y los equipos se convierten en empresas, donde prima la rentabilidad y hacer negocio. Así, las giras veraniegas que los equipos mal denominados modestos realizan para coger forma física y afrontar los primeros compases de la temporada, son usadas por los grandes (Barça, Chelsea, MU, Real Madrid, Milan...) también como reclamo publicitario de la marca asociada a su club y como fuente de ingresos para las arcas.
Los equipos grandes fichan a estrellas futbolísticas como "jugadores inversión". El desembolso realizado para su contratación debe ser amortizado, y qué mejor forma que buscar ingresos explotando la fama de estos cracks. De este modo, las giras sirven para empezar a cubrir los gastos generados por este desembolso, expandiendo la marca de su equipo por el mundo. El modelo florentiniano, copiado por Barça, Milan o los equipos ingleses y sus giras americanas, es un modelo totalmente válido que representa el estado actual del fútbol de primer nivel: los clubes son máquinas de hacer dinero. Hoy en día, el objetivo de las giras veraniegas de los equipos punteros no es conseguir la forma física adecuada, sino negociar patrocinios, obtener ingresos y mejorar los contratos de televisión, incentivando el flujo de dinero hacia ellos.
Sin embargo, todas estas giras, tan rentables económicamente, encuentran un factor determinante que les hace no ser tan óptimas para el equipo. La experiencia indica que son una fuente inagotable de trabas y problemas para el desarrollo de la planificación deportiva a medio y largo plazo, dado que saturan a los jugadores con viajes, eventos, actos promocionales e incluso atenciones a los admiradores, alejándolos de los entrenamientos específicos de pretemporada. Para amortiguar los efectos negativos de este tipo de preparación, Guardiola optó por evitar concentraciones previas a los partidos, viajando el mismo día que se iba a jugar. Quizá éste fue uno de los secretos del éxito del año pasado. Quizá lo contrario fuera una de las razones de alguna mala temporada de Madrid o Barça. Lo que a nadie se le escapa es que para los jugadores es difícil mantener un alto nivel deportivo durante todo el año, con lo que si se les castiga física y mentalmente con este plus desde el principio, es posible que llegue un momento de la temporada en el que éstos no puedan rendir al nivel que todos les exigimos.
Ahora bien, la necesidad de los clubes europeos, en particular la de los más poderosos, obliga a seguir este modelo para asegurarse la supervivencia en la élite. Para los equipos grandes es difícil salir de este círculo cerrado, por no decir imposible. Lo que no me queda tan claro es si los presidentes están más preocupados por los resultados económicos o por los deportivos. Parece obvio que unos buenos resultados deportivos tapan, al menos durante un tiempo, cualquier crisis económica dentro del club, pero ¿hasta qué punto unos buenos resultados económicos sirven para paliar una temporada sin títulos? Nosotros, como aficionados, pagamos y por tanto exigimos triunfos en el campo y no en las oficinas. Nosotros no tenemos por qué entender ese otro fútbol, pero sí entendemos de las pasiones y sensaciones que nos provocan las victorias de nuestro equipo.
Con todo esto, se me antoja difícil la posición de los dirigentes de los grandes clubes, dado que la planificación mediante giras que potencian la fama de sus equipos es, a la vez, un problema y una necesidad.
